Głównym celem kursu, obok przekazania podstawowych informacji dotyczących zarządzania procesem budowlanym, jest ukształtowanie świadomości wszystkich zainteresowanych, celem właściwego zrozumienia priorytetów, jakimi kierują się Inwestor i Wykonawcy prac w trakcie realizacji Projektu.
Kurs zawiera opisy podstawowych etapów procesu inwestycyjnego oraz najczęściej stosowanych metod uzyskiwania praktycznych efektów przy realizacji poszczególnych etapów przedsięwzięcia.
Znajdziecie tu Państwo zwięzły, opisujący krok po kroku, przewodnik dla Kierownika projektu, który chciałby zbudować solidne podstawy swojej kariery w Zarządzaniu procesem inwestycyjnym. Wraz ze wzrostem skali i złożoności Projektu, wzrasta również znaczenie funkcji Kierownika Projektu, a jego umiejętności planowania, kontroli i właściwego przeciwdziałania niepożądanym efektom, stają się wręcz nieocenione.
Oprócz procesowego podejścia do zarządzania przedsięwzięciem
budowlanym znajdziecie Państwo w poszczególnych lekcjach również praktyczne przykłady
kształtowania podstawowych parametrów
decydujących o powodzeniu całego przedsięwzięcia. Metodologia zarządzania tymi parametrami zgodna jest z klasycznym modelem stosowanym przez Project Management Institute (PMI) z siedzibą w USA i opiera się na modelowych obszarach wiedzy dotyczącej zarządzania projektami :
- Zakres działań
- Zasoby
- Czas realizacji
- Koszty przedsięwzięcia
- Komunikacja
- Ryzyko
- System zamówień i dostaw
- Systemy jakości
- Integracja projektu
Istotną część niniejszej kursu stanowią informacje o stosowanym powszechnie oprogramowaniu komputerowym, które nieodłącznie wspomaga Kierownika Projektu i podnosi jego efektywność działania,
Całość dopełniają przykładowe dokumenty i opisy niektórych praktycznych sytuacji, które umożliwią studentom lepsze wykorzystanie zdobytej wiedzy w przyszłej pracy.- Teacher: Krzysztof Tracz